Qualitativer Wirksamkeitsnachweis

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Interview-Fragebogen	Qualitativer Wirksamkeitsnachweis (pdf)	quantitative Bewertung der Wirksamkeit bestimmter Projektmanagement-Methoden qualitative Erläuterung dieser Bewertung

KCI-ID (ICB 4) 04.03.02.05.

Ziel

qualitative Erhebung des Wirksamkeitsgrades von eingesetzten Projektmanagement-Methoden auf den Projekterfolg

Methodenart

Analysemethode, Prognosemethode

Prozessgruppe

Qualität

Projektphase

Steuerung, Abschluss

Geeignet für

Entscheidungshilfe für die Einführung, Anpassung oder Eliminierung bestimmter Projektmanagement-Methoden

Benötigte Hilfsmittel

Office-Paket (z.B. MS Excel oder MS Access), Interview-Fragebogen

Zeitaufwand

ca. 5 Tage für die Erhebung und Auswertung der Daten

Stärken

• schnelle, unaufwändige Erhebung und Analyse
• Erhebung der Meinungen und Einschätzungen der Betroffenen
• Argumentationsgrundlage für die Einführung von bestimmten Projektmanagement-Methoden
• Entscheidungsgrundlage für die Anpassung oder Eliminierung eingeführten Projektmanagement-Methoden

Schwächen

• Ergebnisse beruhen auf subjektiven Einschätzungen statt auf objektiven Daten

Quelle

Erne, Rainer (2008): Wie wirksam sind Methoden des Projektmanagements für die Produktivität von Innovationsprojekten?, in: Dorn, Karl-Heinz / Fitzsimons, C.J. / Frick, Andreas / Kerber, Gerrit / Marre, Roland / Wagenhals, Klaus (Hsg.): Innovationen durch Projektmanagement – oder?! Beiträge zur Konferenz ‚interPM‘. Glashütten 2008, Heidelberg: dPunkt; S. 1-9.