Standards

Die Begriffe „Normen“ und „Standards“ werden oftmals synonym verwendet. Dabei sind Normen eine Spezialisierung von Standards, die weiter gefasst sind. Ein Standard im Projektmanagement stellt eine grundlegende Beschreibung dar, die dokumentiert, publiziert, breit akzeptiert, angewendet und in einer Rückkopplung weiterentwickelt wird.

Weltweit gibt es zwei große Verbände, die sich dem Thema Projektmanagement verschrieben haben und deren Vertretungen in den Ländern die für Projektmanager entscheidenden Zertifizierungen anbieten: das amerikanische Project Management Institute (PMI) und die International Project Management Association (IPMA). Hinzu kommt die vor allem in Großbritannien und den Niederlanden verbreitete Methode PRINCE2 (Projects in Controlled Environments), die von AXELOS Limited weiterentwickelt wird.

Eine ausführliche zusammenfassende Darstellung gibt es beispielsweise im Projektmanagement Handbuch.

Organisation	IPMA International Project Management Association	PMI Project Management Institute	AXELOS Limited
Website	www.gpm-ipma.de	www.pmi.org	https://www.axelos.com/prince2-2017
Prinzip	IPMA ist im deutschsprachigen Raum die am weitesten verbreitete Methodik. Sie fokussiert das kompetenzbasierte Management von Projektmitarbeitern mit Abstand am stärksten.	PMI ist von der Zertifizierungszahl her weltweit die am weitesten verbreitete Methodik. Transparenz und hohe Skalierbarkeit durch die Orientierung an Geldwerten und Leistungszahlen stehen im Vordergrund.	Das in Großbritannien entwickelte PRINCE2 ist von den drei Projektmanagement-Methoden ein Sonderfall. Es ist ein in sich geschlossenes System und erfordert sehr detailliertes Projektmanagement.
Regeln und Vorschriften	Kompetenzen stehen am stärksten im Fokus, Werkzeugkastencharakter aus denen situativ gewählt werden kann.	Prioritäten, Tiefe und Intensität können in den verschiedenen Bereichen problemlos situativ und variabel festgelegt werden.	Der Projektmanager und sein Team müssen den strikten Anweisungen, die dieses System vorgibt, penibel folgen, Rollen sind festgeschrieben.
Vergebene Zertifikate	Level D: PMA Level C: PM Level B: SPM Level A: CPD Aufeinander aufbauend	CAPM®, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®	PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Agile Practitioner (teilweise aufeinander aufbauend)
Prüfungen	Die einzelnen Levels erfordern schriftliche Prüfungen (Basiswissen und levelbezogenes Wissen) sowie einen Transfernachweis, eine mündliche Prüfung, Projekterfahrungs­be­richt, Workshop und/oder ein Interview.	CAPM & PMP: 200 Multiple-Choice-Fragen, die innerhalb von vier Stunden zu beantworten sind. Vier Antwortmöglichkeiten stehen zur Verfügung.	Foundation: 1-stündiger Multiple-Choice-Test Practitioner: 2,5-stündiger Multiple-Choice-Test. Agile Practitioner: 2,5-stündiger Multiple-Choice-Test
Haltbarkeit der Zertifikate	Die 4-LC-Zertifikate laufen nach fünf Jahren ab und können über eine Rezertifizierung zur Zertifikatsverlängerung erweitert werden.	Eine Verlängerung muss alle drei Jahre, unabhängig von der Wahl der Projektmanagement Zertifizierung, erfolgen.	Alle drei bis fünf Jahre muss eine Re-Registrierung erfolgen, um den entsprechenden Status beizubehalten.
Zertifikate für Studierende	Basiszertifikat für Studierende, das unbegrenzt haltbar ist, sowie Level D.	Certificated Associate in Project Management (CAPM) für PM-Einsteiger sowie Studenten.	PRINCE2®Foundation für PM-Einsteiger sowie Studenten.